Search Jobs
Hays Sverige har identifierat fyra viktiga faktorer som arbetsgivare bör tänka på för att säkerställa de bästa kandidaterna framåt.
De fyra viktigaste områdena att ta hänsyn till är:
Traditionellt sett är detta medarbetare som har lätt för att sätta sig in i nya ämnen, system, hög social kompetens samt flexibilitet till att ställa om snabbt. Detta är egenskaper som blivit mer eftertraktade över tid och allteftersom gig-ekonomin växer. Covidpandemin har förstärkt utvecklingen och vi ser härnäst att vad som tidigare ansågs vara unika färdigheter för flexibla konsultuppdrag kommer att bli en förutsättning för anställningsbarhet överhuvudtaget.
Generationsfrågan är het och exempelvis gör nu generation Z sitt intåg på arbetsmarknaden. Det kan ha betydande effekter för arbetet eller arbetsplatsen. En Gen-z har kanske mycket goda digitala kunskaper men mindre vana i att leta rätt information på egen hand.
En så kallad Boomer må vara mer rigid men har samtidigt betydligt bättre förutsättningar att förstå och utföra arbetet självständigt. Här är det viktigt att inte missförstå. Generalisering baserat på ålder är känsligt, med stor risk för felaktiga fördomar. Ålderism är ett exempel på detta. Med det sagt är generationsförändringar ett väldokumenterat och debatterat samhälleligt fenomen som arbetsgivare, beroende på fall och roll, bör ta i beaktande i någon mån nu när vi står inför ett skifte.
Nyfikna medarbetare som proaktivt letar tillfällen och sätt att säkerställa verksamhetens överlevnad & utveckling kommer bli mer åtråvärt än tidigare. Det här är något som berör nästan varje medarbetare i nästan varje bransch nu med digitaliseringens verkliga intåg.
Det kommer bli allt viktigare med kollegor som är initiativrika och ständigt hittar nya sätt att tacklaalltifrån dagliga utmaningar till oförutsägbara händelser.
Denna fråga utforskas ytterligare i den senaste upplagan av Hays Journal.
Läs fler blogginlägg
